START.Personalrat


Wahlergebnis

Wahl des Personalrates der Dir ZeSo i.A.

Von 2428 Wahlberechtigten haben 1200 gewählt.
52 Beamte und 1148 Tarifbeschäftigte

Beamte:
GdP 16 Stimmen 1 Platz
DPolG 18 Stimmen 2 Plätze
Unabhängige 6 Stimmen 0 Plätze
WIR. 7 Stimmen 0 Plätze

Tarif:
GdP 260 Stimmen 3 Plätze
DPolG 137 Stimmen 1 Platz
Unabhängige 128 Stimmen 1 Platz
WIR. 578 Stimmen 7 Plätze

Ungültig: 5 Beamte und 45 Tarif

WIR. sagen danke für das entgegengebrachte Vertrauen und sichern Euch ab sofort die Ausführung der Amtsgeschäfte in eurem Sinne zu.

Ihr habt Fragen, Lob oder Kritik? Dann wendet Euch direkt an ein WIR. AKTIV. Vertreter oder direkt an den Personalrat.


PERSONALRATSWAHL 2021

Nach knapp einem Jahr Amtszeit wählen WIR. das zweite Mal einen Personalrat für die Referate ZOS und GEF.

Das WIR. stärken?

Wahlplakate selbst ausdrucken und aufhängen…

Nichts ist wichtiger als Engagement und der unbedingte Wille sein Ziel zu erreichen. Mit uns hast Du erfahrene Kollegen an deiner Seite die Dich jederzeit in allem unterstützen was das WIR. stärkt. Du hast eine Idee für einen Wahlslogan? Melde Dich unter 0171 / 5391414.

Was Du von uns als Personalrat erwarten darfst...

1. Personalratsarbeit sollte gewerkschaftsneutral und unabhängig geführt werden

Der Personalrat sollte die beidseitigen Interessen von Arbeitgeber und Arbeitnehmer ausgleichend unterstützen, fördern und vermitteln. Hierzu ist es aus unserer Sicht besonders wichtig, dass der Personalrat frei von gewerkschaftlichen und sonstigen Interessen agieren kann. WIR. fühlen uns für diese Aufgabe nach wie vor gut gerüstet. Schließlich sehen WIR. uns ausschließlich dem Kollegium und deren Schutz sozialer, wirtschaftlicher und gesundheitlicher Interessen verpflichtet. WIR. möchten mit Deinem Mandat das Wir-Gefühl stärken…

Nachdem unsere Kolleginnen und Kollegen eindeutig gewählt haben, rufen wir nochmals zu einem eindeutigem Votum auf damit WIR. im Sinne aller Beschäftigten agieren können. Es liegt noch immer viel Arbeit vor uns, packen wir es an!

2. Arbeitszeitregelung ZOS zum 08.08.2021 - Einvernehmlich per DV regeln

12er Pandemiemodell

Das zur Kontaktreduzierung eingeführte 12er Pandemiemodell dürfte die letzten Zweifler überzeugt haben. Weniger Arbeitstage bedeutet mehr Zeit für die schönen Dinge im Leben – Familie, Hobby und Freizeit. Ihr habt uns mit weit über 600 schriftlichen Aufforderungen zur Beibehaltung des gegenwärtig praktizierten Pandemieplans aufgefordert. WIR. haben den Mehrheitswillen gegenüber der Behördenleitung kommuniziert und sind im engem Austausch mit der Direktionsleitung um euren Willen wahr werden zu lassen.

Um dies allerdings umsetzen zu können brauchen WIR. jede einzelne Stimme! Deshalb wähle Liste 4 für ein starkes WIR!

Grundlagen zur Arbeitszeit

Die Geschäftsanweisung (gilt immer 5 Jahre) zur Einführung neuer Arbeitszeiten (Dir ZA Nr. 3/2015 über die Einführung neuer Arbeitszeitregelungen in der Direktion Zentrale Aufgaben Zentraler Objektschutz (ZOS)) läuft unmittelbar nach der Personalratswahl zum 25.06.2020 aus. Das bedeutet, dass der dann gewählte Personalrat mit Amtsübernahme tiefgreifende Entscheidungen zu treffen hat, die abermals wesentlichen Einfluss auf unsere sozialen, wirtschaftlichen und gesundheitlichen Interessen nimmt.

Verteilung der Arbeitszeit auf max. 5 Arbeitstage

Wir möchten, dass Deine Arbeit anerkannt und respektiert wird. Deshalb fordern wir nicht ohne Grund die Gleichstellung bzw. Besserstellung gegenüber einem Normalarbeitnehmer (Bürodienst Mo.-Fr.). Ein Normalarbeitnehmer arbeitet abzgl. 52 Sonntage, 52 Samstage und 11 gesetzl. Feiertage rund 250 Arbeitstage/Jahr.

Berücksichtigt man in unserem Fall in der Eigenschaft als Nachtarbeitnehmer die höchstrichterliche Rechtsprechung (BAG Urteil v. 21.07.2015 – Az: 9 AZR 145/14 – jeder Tag, an dem gearbeitet wird, ist Arbeitstag.) ergeben sich daraus rund 283 Arbeitstage. Das bedeutet, dass wir dem Normalarbeitnehmer weder gleich- noch bessergestellt sind. Vielmehr arbeiten wir rund 33 Arbeitstage mehr als der vergleichbare Normalarbeitnehmer.

Problemlösung: Die Wechselschichtarbeit muss Anerkennung erfahren und zwingend mit einer Dienstvereinbarung geregelt werden.

Urlaubsabgeltung nach dem Schichtprinzip

Wir wissen, dass das Gerücht kursiert, dass wir Schuld daran hätten, dass der Arbeitgeber drei Urlaubstage für zwei Nachtdienste fordert. Wir können Euch versichern, dass an dem Gerücht nichts dran ist. Unsere Petition hatte nicht in einer Silbe das Thema tariflichen Urlaub zum Inhalt. Die im Anschluss vom Personalrat einberufene Arbeitszeitgruppe war paritätisch besetzt, sprich, Vertreter von DPolG und GdP saßen mit am Tisch. Der Arbeitgeber hat das oben zitierte höchstrichterliche BAG-Urteil bislang vehement ignoriert. Wir haben ihn lediglich auf Einhaltung der Rechtsprechung hingewiesen. Im Ergebnis, unter anderem, weil die Initiative des Personalrates fehlte, setzte der Arbeitgeber ohne Gegenwehr die Weisung zur Urlaubsgewährung (Drei Urlaubstage für zwei Nachtdienste) um.

Problemlösung: Der Personalrat regelt mittels Dienstvereinbarung die Urlaubsgewährung für Schichtarbeitende in Schichten anstatt in Urlaubstagen.

3. Verlorengegangenes Vertrauen zurückgewinnen

Der Personalrat hat mit seiner blockierenden, verschleiernden und bisweilen diffamierenden Art und Weise jede Menge Vertrauen bei den Kolleginnen und Kollegen verspielt, von dem generellen Gefühl seiner ständigen Nichtanwesenheit mal abgesehen. Im Übrigen ist das der Grund, warum es die Initiative WIR. überhaupt gibt. Wir haben in den letzten 10 bis 15 Jahren viel Zeit mit der GdP und DPolG vergeudet.

Schaut Euch die zur Wahl stehenden Protagonisten alle mal an. Alles langjährige, altbekannte Namen, die regelmäßig immer wieder auftauchen. Was soll sich ändern, wenn immer die gleichen Nichtsmacher, Abnicker, Ja-Sager wieder und wieder in dieses Amt gewählt werden?

Um Vertrauen zurückzugewinnen, bedarf es jetzt einer Trendwende im Umgang mit dem Wähler – Das müssen WIR. jetzt AKTIV. ändern!

4. Selbstverständnis nachhaltig ausrichten

Qualitative Personalratsarbeit steht und fällt mit dem Engagement der einzelnen Mitglieder. Wofür steht der Personalrat? Welche Rechte und Pflichten obliegen ihm? Welche Befugnisse hat er, um geltendes Recht umzusetzen? Sind die Gremiumsmitglieder bereit, alle notwendigen Rechtskenntnisse rasch zu erlernen und anzuwenden?

WIR. versprechen Euch, AKTIV. daran zu arbeiten. Dies ist unser Anspruch an uns selbst und sollten WIR. dem nicht mehr entsprechen, sagt es uns bitte!

5. Prioritätenliste mit Hilfe der Mitarbeitenden erstellen

Wir sehen uns als berufenes Team, um die beidseitigen Interessen von Arbeitgeber und Arbeitnehmer ausgleichend zu unterstützen, zu fördern und zu vermitteln. Es liegt in der Natur der Sache, dass der Arbeitnehmer möglichst wenig Arbeit für das monatliche Entgelt leisten will, wohingegen der Arbeitgeber möglichst viel Arbeit für möglichst wenig Entgelt zu zahlen bereit ist. In diesem Spannungsfeld sehen wir das Personalratsamt als eine Art Barriere, so dass keine der Parteien wesentlich ins Hintertreffen gerät.

Für was wir uns im Alltag allerdings einsetzen sollen, wollen wir Euch überlassen. Deshalb werden wir Euch zu Euren Prioritäten befragen, schließlich sind wir jährlich auf einer Personalversammlung zur Rechenschaft nach PersVG verpflichtet.

6. 24h Notfall-Hotline - Ansprechpartner zu jeder Zeit

Du bist nicht allein! WIR. stehen hinter Dir und geben Dir die nötige Handlungssicherheit.

  • Du hast einen dienstlichen VU (OSK, Getra) und weißt nicht weiter?
  • Deine Wache teilt Dir mit, Du sollst umgehend in die Unterkunft kommen, Dein Chef will mit Dir reden?!
  • Du musst zum Polizeiarzt?
  • Du hast einen polizeilichen Sachverhalt, zu dem Du Dich äußern musst?

Unser Angebot: WIR. sind unabhängige Zeugen/Beistand bei den o.a. Personalgesprächen, etc. für Kollegen die sonst keinen haben oder vertrauen.

7. Einen intensiveren Kontakt zu den Mitarbeitenden herstellen

Hört man sich bei den Kolleginnen und Kollegen in den einzelnen Referaten und Schichtgruppen um, so wird immer wieder zu Recht bemängelt, dass der Personalrat es in vier Jahren selten bis nie geschafft hat, in den einzelnen Dienststellen zu erscheinen, um sich einen Eindruck über die allgemeine Situation vor Ort, besonders den jeweiligen Arbeitsbedingungen (Stichwort Aufenthaltsräume Gef., ER-Räumlichkeiten, Sanitäreinrichtungen, Notwendigkeit von Postenhäuschen, etc.) zu machen. Viele Mitarbeiter kennen weder die Gesichter, noch die Namen der amtierenden Personalrats-Mitglieder.

WIR. wollen dem ein Ende setzen! Ihr habt ein Recht auf Euren Personalrat vor Ort!

8. Für ein harmonisches und friedvolles Miteinander einschlägige Dienstvereinbarungen einfordern

Es gibt eine Dienstvereinbarung zwischen dem ehemaligen Polizeipräsidenten Klaus Kandt und dem Gesamtpersonalrat, in dem der partnerschaftliche Umgang aller Beschäftigten in der Berliner Polizei einvernehmlich geregelt wurde.

Nach unserer Auffassung gilt dies immer noch uneingeschränkt…

Würde sich auch nur jeder wieder ein wenig mehr an diese Vereinbarung halten, hätten wir es alle im täglichen Miteinander ein Stück leichter.

9. Offen für Änderungen und Kritik im laufenden Betrieb

Die Personalratsarbeit kann im Ergebnis nur so gut sein, wie die Kolleginnen und Kollegen es aus der Basis unterstützen. Aus diesem Grund halten wir einen engen Kontakt zu den operativen Kräften für zwingend notwendig.

WIR. brauchen Euch und Euer aktives Feedback!

10. Informationssteuerung und Kommunikation verbessern

Wir möchten unsere zukünftige Personalratsarbeit transparent und auf möglichst viele Schultern verteilen. Dazu sehen wir es als erforderlich an, vollumfänglich und regelmäßig über alle zur Verfügung stehenden Kanäle zu informieren. Insbesondere den Web-Bereich wollen WIR. für unsere zukünftigen Zwecke weiter ausbauen. So wird es künftig eine Wissensdatenbak geben, die Dir in allen Bereichen Antworten rund um den Dienstbetrieb liefert. Der große nutzen? Wissen wird transportiert und der Personalrat entlastet, somit kann er effizienter arbeiten und sich den wirklich wichtigen Dingen widmen.

Hilf uns dabei, den Personalrat 2.0 Wirklichkeit werden zu lassen!

11. Was wollt Ihr für das Gef. erreichen?

Primär wollen wir für das Gefangenenwesen den altbewährten 12 Std. Vierteldienst sicherstellen. Damit einhergehend möchten wir mit der Dir ZeSo eine Dienstvereinbarung (ZOS/GEF) zur Arbeitszeit und Urlaubsabgeltung schließen. Die Abgeltung in Schichten anstatt in Tagen würde in dem Fall auch das Gefangenenwesen betreffen.

Sekundäre Ziele

  • Absicherung aufgrund Widerstände (Arbeitsunfälle)
  • Ohnehin hohe Arbeitsbelastungen senken (OSK-Streifen)
  • Interne Abläufe im Hinblick auf psychische Belastungen prüfen (Arbeits- & Gesundheitsschutz)
  • Kommunikation im Bereich Gef. grundsätzlich intensivieren

Für Fragen stehen wir Euch jederzeit zur Verfügung.


WIR. für ZOS und GEF

Lerne uns und unsere Motivation kennen und warum WIR. uns zur Wahl für die Dir ZeSo i.A. aufgestellt haben.

Fabian Vorpagel

Aufmerksam sein, Probleme erkennen und konsequent bewältigen. Dafür stehen WIR.!

Christopher Stabrodt

Man wächst mit den Aufgaben… nur das Mandat dazu müsst Ihr uns geben.

Heiner Senfft

Wenn der Wind der Veränderung weht, bauen die einen Mauern und WIR. die Windmühlen.

Jessica Schliwa-Thiele

„Neue Besen kehren gut“ Es wird Zeit, dass sich etwas ändert. Tarifangestellten Mut machen, dass WIR. mehr erreichen können.

Holger Schröder

Wort halten → zusammenhalten → unterhalten → einhalten → gegenhalten #WIRaktiv

Waldemar Presz

Ich möchte den Kolleginnen und Kollegen, die sich nicht trauen, eine Stimme geben und sie über ihre Rechte aufklären und für sie kämpfen.

Marion Pagenkopf

Mehr Motivation durch bessere Arbeitsbedingungen und eine faire Entlohung!

Viktor Griner

Ich möchte einen Gegenpol zu den etablierten Gewerkschaften und dem Personalrat schaffen.

Oliver Nagel

Immer weiter machen :0)

Mark Neumann

„Verbum umbra aktionis“ Das Wort ist nur der Schatten der Tat.

Michael Krüger

Es ist nicht unsere Schuld, dass die Behörde so ist, wie sie ist. Es ist nur unsere Schuld, wenn sie so bleibt.

Thomas Krause

Aus der Basis für die Basis ohne interne Absprachen, die uns benachteiligen.

Florian Byczynski

Weil unsere Versprechen nicht so leer sind, wie die Akkus unserer Gesundheit.

Mehmet Günes

Gemeinsam sind WIR. stark… für ein besseres Miteinander!

Dirk Neumann

Hände in den Schoß legen war gestern… jetzt wird angepackt :0)

Ruslan Dasuev

Das Fehlen eines langfristigen Ziels führt dazu, dass wir mit Ressourcen und vor allem mit Talenten verstreut sind und unseren Vorteil verlieren.

Andreas Ehlich

Ich möchte meinen Beitrag leisten, dass wir Angestellte ein vernüftiges und rechtskonformes Arbeitszeitmodell bekommen.

Rene Kannenberg

Ich möchte nicht nur reden, ich möchte etwas für uns tun. Dafür stehe ich und dafür werde ich mich einsetzen.

Jörg Eichner

Mit Herz, Mut und Verstand gemeinsam gestalten WIR. unsere Zukunft.

 

Thomas Tegler

Integrität, Loyalität, Kollegialität, Empathie und Kompetenz bildet die Basis unserer Arbeit.

Mario Oesterle

Wählt Liste 4 für einen Personalrat, der dem Personal dient!

Michael Hoppe

Nicht herumreden! Machen! Jetzt!

Martin Feix

Vertrauen ist das Gefühl, einem Menschen sogar dann glauben zu können, wenn man weiss, dass man an seiner Stelle lügen würde.

Özkan Bozkurt

Alles wird gut. WIR. sorgen dafür!

 

www.wiraktiv.de – Eine Initiative von Kollegen für Kollegen

SOLIDARITÄT.

B.I.S.S. e.V.
#BerlinBrennt